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在新冠肺炎疫情蔓延的非常時期，沈陽機床股份有限公司（*ST沈機）披露了2019年業(yè)績預(yù)告。

預(yù)告顯示，公司去年預(yù)計虧損25-31億元。這是沈機連續(xù)第二年虧損，上年虧損了近8億元。

 

不過在八年之前（2011年），沈機曾以全年11.5萬臺機床的銷量、27.83億美元（180億元）的銷售收入成為當年世界機床行業(yè)的銷售冠軍。但自此之后，公司業(yè)績開始連年下滑。

 

2011年凈利尚在億元以上，但到了2012年，凈利下滑到兩千萬元左右。2015、2016沈機連續(xù)兩年虧損，之后股票簡稱由“沈陽機床”更名為“*ST沈機”。公司在2017年實現(xiàn)了扭虧為盈，但2018、2019又將連續(xù)兩年虧損。

 

去年8月20日，公司再度更名為“*ST沈機”。當天，時任沈機集團董事長關(guān)錫友強調(diào)：“沈陽機床走到今天這一步，完全是我們的主動選擇……它是一步一步按照我們戰(zhàn)略來實施的。”

 

在工業(yè)制造領(lǐng)域，小到螺絲、螺母，大到航空發(fā)動機葉片，都需要用機床來加工。機床是裝備制造業(yè)最普遍、最重要的基礎(chǔ)工具，被稱作工業(yè)母機。尤其是高端機床更屬于戰(zhàn)略性產(chǎn)品。

 

在我國數(shù)控機床的龍頭徘徊在破產(chǎn)邊緣的另一面，是我國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)軌升級，其中制造業(yè)的升級尤其關(guān)鍵。

 

01破產(chǎn)重組

 

沈機的破產(chǎn)直接緣起于一筆441萬元的欠款。

 

去年8月16日沈陽機床收到沈陽中院送達的《民事裁定書》及《決定書》，裁定受理債權(quán)人沈陽美庭線纜對公司的重整申請。裁定書顯示，美庭線纜為沈陽機床供貨，截至2019年5月沈機拖欠美庭線纜貨款441萬元。

 

沈陽機床表示美庭線纜的債權(quán)屬實，企業(yè)資金短缺，無力清償?shù)狡趥鶆?wù)，同意進入重整程序。

 

相比于200多億元的總資產(chǎn)，441萬元實在不能算多。但是2018年沈陽機床的負債合計為202.4億元，總資產(chǎn)203.9億元，負債與資產(chǎn)基本相當。到了2019年年中，其負債合計為178.9億元，資產(chǎn)合計為165.8億元，已資不抵債。

 

隨后沈機集團發(fā)布《戰(zhàn)略投資者招募公告》，招募戰(zhàn)略投資者完成公司重整。招募要求，戰(zhàn)略投資者上一年財務(wù)報表符合資產(chǎn)總額不低于1000億元、利潤總額不低于50億元的條件。

 

很快，中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司作為戰(zhàn)略投資者亮相。數(shù)據(jù)顯示，2018年通用技術(shù)公司資產(chǎn)總額為1732.3億元，利潤總額為68.8億元，符合招募條件。

 

事實上，去年1月沈陽市政府就與通用技術(shù)簽訂了《關(guān)于戰(zhàn)略重組沈陽機床（集團）有限責(zé)任公司框架協(xié)議》。算起來，通用技術(shù)介入沈機重組已有一段時間。

 

而幾乎就在參與沈機重組的同時，通用技術(shù)已完成了對大連機床的重整，也為重整沈機積累了一定的經(jīng)驗。

 

去年12月9日，中國通用技術(shù)集團獲得沈機股份5.05億股，成為控股股東，實控人變?yōu)閲鴦?wù)院國資委。31日，沈陽中院裁定終結(jié)公司重整程序。

 

02白衣騎士

 

2015、2016，沈機連續(xù)兩年虧損，面臨退市風(fēng)險。緊接著，2017年5月29日和7月11日，沈機有兩筆總額37.5億元的債券到期。然而，公司以新債還舊債的計劃，由于地方債務(wù)原因失敗。另一邊，銀行抽貸導(dǎo)致公司的資金鏈愈發(fā)緊張。

 

在去年這次重組之前，2017年，沈機就曾瀕臨破產(chǎn)的邊緣。好在有地方政府的協(xié)調(diào)，沈機先是將上市公司旗下多個負債資產(chǎn)以1元的價格轉(zhuǎn)讓給母公司，從而減少上市公司負債約70億元。同時通過資產(chǎn)出售，實現(xiàn)利潤9.14億元，最終當年實現(xiàn)上市公司凈利潤1.18億元。

 

同時，沈陽機床成功實施一期債轉(zhuǎn)股，獲得67.5億元資金，另外還獲得了銀行新增貸款8億元。加上業(yè)務(wù)回款，沈機逃過一劫。

 

這次危機后，國務(wù)院國資委、發(fā)改委等八部委聯(lián)合印發(fā)了《沈陽機床廠綜合改革方案的通知》，提出了“止血、輸血、造血”的綜合措施，力推沈陽機床重新崛起。

 

據(jù)悉，該方案下發(fā)后，通用技術(shù)公司開始在國資委指導(dǎo)下與沈機對接，反復(fù)溝通、討論改革框架，并在去年1月同地方政府簽署了框架協(xié)議。

 

通用技術(shù)公司是1998年在6家原外貿(mào)部直屬企業(yè)的基礎(chǔ)上組建的國有獨資公司，起初以對外貿(mào)易為主，后來逐漸成為包含先進制造與服務(wù)咨詢、醫(yī)藥醫(yī)療健康、貿(mào)易與工程承包三大核心主業(yè)的中央直管國有骨干企業(yè)。

 

通用技術(shù)公司曾先后收購了北京機床研究所、齊齊哈爾第二機床廠、哈爾濱量刃量具集團和大連機床等國內(nèi)機床行業(yè)里的知名企業(yè)。

 

大連機床的重整過程十分曲折。2017年11月，大連機床被裁定進入司法重整流程，但通用技術(shù)公司直至2018年9月才介入，最終在2019年4月簽訂重整協(xié)議，其整個過程將近一年半。

 

談到沈機為何衰落，通用技術(shù)有關(guān)人士認為，近五六年來行業(yè)下滑的大背景是重要原因，而沈機自身的產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在緊跟市場需求上做的不夠好也是重要原因。但沈機的技術(shù)研發(fā)、基礎(chǔ)積累還在，也有新技術(shù)、產(chǎn)品的儲備。因此，未來沈機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要從中低端向中高端轉(zhuǎn)變，更加突出高端，這也是市場需求。

 

03昨日輝煌

 

建國初期，我國對機床工業(yè)高度重視。前兩個“五年計劃”內(nèi)，我國已形成了18家重點機床企業(yè)，業(yè)內(nèi)稱為“十八羅漢”。如今，十八羅漢沈機獨占沈陽第一機床廠、沈陽第二機床廠、沈陽第三機床廠和昆明機床。

 

上世紀70年代末到80年代初，西方國家基本實現(xiàn)了機床數(shù)控技術(shù)的普及。而在改革開放初期，我國的機床產(chǎn)品基本還停留在傳統(tǒng)的手動操作技術(shù)水平。我國雖希望通過合資合作形式，快速消化和普及數(shù)控技術(shù)，但收效微弱。90年代，我國開始大幅降低機床產(chǎn)品的進口關(guān)稅，放開進口限制，放寬外資企業(yè)的市場準入。在外資企業(yè)、產(chǎn)品的沖擊下，我國大量機床企業(yè)被市場競爭所淘汰。大量民營企業(yè)和外資企業(yè)進入機床行業(yè)，民營企業(yè)逐漸占據(jù)主體地位。

 

在沈機集團，1993年到2002年，被稱為 “黑暗十年”。在崗職工數(shù)從27000多人縮減到11000多人，而且連一個大學(xué)畢業(yè)生和新員工都沒有進過。為了生存，沈機發(fā)展了大量非機床產(chǎn)業(yè)。

 

2001年到2011年，受經(jīng)濟高速增長、投資需求旺盛的刺激，我國機床行業(yè)進入大發(fā)展期。有沈機前高管總結(jié)，“1997年亞洲金融危機后，國內(nèi)開始刺激投資，發(fā)行國債給企業(yè)進行技術(shù)改造，機床市場開始緩慢提升。1999年中國駐南聯(lián)盟大使館被美國轟炸后，來自軍工的訂單明顯增多。2001年，中國加入世界貿(mào)易組織，到2002年底，機床明顯供不應(yīng)求，此后市場規(guī)模逐年快速擴大。2007年，沈陽機床營收規(guī)模突破百億元大關(guān)。”

 

2008年全球金融危機爆發(fā)，但國內(nèi)出臺了四萬億刺激政策，機床行業(yè)得以延續(xù)了增長勢頭，直至2011年達到頂峰。而從時間上，沈機的巔峰時刻也與之同步。

 

十年間我國機床行業(yè)總產(chǎn)值增長了10倍，利潤增長22倍。從2002年和2009年起，我國分別成為世界第一機床消費大國和制造大國。

 

在機床需求和產(chǎn)能急劇擴張的同時，數(shù)控技術(shù)也得到了普及。2013年以來，機床工業(yè)的產(chǎn)出數(shù)控化率和機床消費數(shù)控化率均超過70%，2016年更是達到80%左右。

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